door Yolanda Logt | jan 12, 2023 | Bedrijfscultuur, Hybride werken, Patronen, verandermanagement
Patronen, iedereen heeft ze, iedereen (her)kent ze. Ze zijn overal. In de natuur, in landen, in geloof, in ons dagelijks leven, als persoon of in een organisatie. Soms makkelijk te herkennen, soms wat lastiger, soms nieuw en soms al eeuwenoud. Patronen ontstaan vanuit...
door Yolanda Logt | dec 23, 2022 | Bedrijfscultuur, Change management, Rituelen, verandermanagement
Sinterklaas terug naar Spanje en Kerstmis voor de deur. We vieren Kerst met een prachtig versierde kerstboom, de Kerstster, veel lichtjes, sturen wenskaarten, nodigen dierbaren uit, gaan naar kerstshows in tuincentra etc. We sluiten vervolgens het jaar af en luiden...
door Yolanda Logt | dec 5, 2022 | Bedrijfscultuur, Change management, Groepsdynamiek, Rollen, verandermanagement
Cultuur wordt gevormd door unieke antwoorden op universele vragen. Dat maakt een (bedrijfs)cultuur uniek en vormt de ziel van een organisatie. Soms zijn die antwoorden heel duidelijk, soms minder aan de oppervlakte. Wanneer er uitdagingen in de organisatie zijn, maakt...
door Yolanda Logt | okt 6, 2022 | Bedrijfscultuur, Change management, verandermanagement
Goed afscheid nemen is letterlijk stilstaan bij de cultuur van de organisatie. Een ijkmoment. Helderheid voor iedereen over loslaten of vasthouden is daarbij belangrijk. Hou je vast aan oude gewoonten of creëer je nieuwe? Komt degene die weggaat nog terug voor...
door Yolanda Logt | sep 6, 2022 | Bedrijfscultuur, Change management, verandermanagement
Afscheid nemen. Niet iets waar veel mensen naar uitkijken of aandacht aan (willen) besteden. Dat geldt zowel voor de vertrekker(s) als voor de achterblijvers. Eigenlijk doen we het alleen ‘goed’ als iemand is overleden. Met allerlei rituelen, mooie woorden, muziek en...
door Yolanda Logt | apr 11, 2022 | Bedrijfscultuur, Change management, verandermanagement
Van start-up naar scale-up en nu last van groeistuipen. De oprichters zijn bezig in de operatie in plaats van met managen en ondernemen. De omzet stagneert. Hoe nu verder? Casussen als deze komen regelmatig voorbij. Vaak heeft het bedrijf in kwestie zelf al naar de...
