Inspiration
Kun jij de kernwaarden van je organisatie opnoemen?
Een organisatie die werkt vanuit haar kernwaarden, missie en visie en waar deze door alle medewerkers wordt uitgedragen, is succesvoller.
Kerstvideo en cadeau, speciaal voor jou!
Kerstvideo en cadeau: 3 tips die verandering een stuk gemakkelijker maken.
Laat je leiden door de mens en niet door cijfers
Betrokken en gepassioneerde medewerkers die met trots en plezier werken zijn het resultaat van een mensgerichte organisatie. Het toepassen van hostmanship – het welkom laten voelen – zorgt voor dit onderscheidend vermogen. Ook of misschien wel juist bij verandering.
Zelfs de bloemist doet aan storytelling. Jij ook?
Verhalen wie kent ze niet. Maar wat is het verhaal van jouw bedrijf? Wat maakt het uniek? Ken de kracht van storytelling. Ook in jouw bedrijf.
Patronen. Herken ze en gebruik ze!
Patronen kunnen helpen om veranderingen in gang te zetten, maar ze kunnen ook in de weg staan. Zeker als ze geen aandacht krijgen of niet goed worden begrepen. Naast rollen en rituelen in organisaties, zijn patronen een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur en essentieel bij verandering.
December, maand van rituelen
December, maand van rituelen. Iedereen kent ze rondom Kerst en Sinterklaas, maar wist je dat iedere familie, vriendenkring ook zijn eigen unieke rituelen heeft. En zeker ook organisaties en bedrijven. Een prachtig middel om veranderingen te weeg te brengen.
Rollen, patronen, rituelen? Help!
De corporate antropologie heeft het vaak over rituelen, rollen en patronen. Maar wat wordt daar nou mee bedoeld? En wat zijn de verschillen? Wat kan je ermee? De komende posts neem ik je mee in de wereld van… Te beginnen met rollen.
Afscheid als start van een nieuw begin
Hoe neem je goed afscheid? Van een collega, afdeling of zelfs van een hele organisatie bijvoorbeeld door een fusie. Goed afscheid nemen wordt onderschat en zou juist een ritueel moeten zijn. Het maakt onderdeel uit van je bedrijfscultuur en bewaart bovendien de sociale orde.
Afscheid nemen, een onderschat ritueel
Afscheid nemen is een kunst. Een kunst die wordt onderschat en waarvan een ritueel zou moeten zijn in je organisatie. Alleen dan is er ruimte voor een nieuw begin. Niets is namelijk zo belemmerend voor voortgang als een ‘dolende’ oud-medewerker, een saboterende collega of een klagende ex-klant.
Inzicht in bedrijfscultuur zorgt voor duurzame verandering
Wanneer er problemen zijn gaan organisaties vaak direct over tot acties zonder te achterhalen waar de echte pijn zit. Prima voor de korte termijn, maar vaak dient een soortgelijke uitdaging zich daarna weer aan, hooguit in een ander jasje. Onderzoek naar bedrijfscultuur maakt zichtbaar waar knelpunten zitten. Pas als je die helder hebt is de weg open voor duurzame verandering.
